2024-11-25 华体会官方里尔赞助商
在全球化竞争白热化的今天,企业在追求财务收益的同时,还需平衡其对环境与社会的关怀、贡献以及对公司治理的优化,在此背景下,可持续发展的重要性也日益凸显,能否贯彻落实ESG(环境、社会和公司治理)理念,慢慢的变成为外界衡量一家公司能否创造长期价值的关键性指标。
作为ESG理念的“坚实行动派”,如新集团始终走在行业前沿。如今,如新以地球与环境(Planet)、人文与社区(People)、研发与产品(Product)为三大支柱,构建了全面的可持续发展战略。为了坚定不移地实施ESG,今年,如新正式对外发布以ESG为核心,以“绿动如新,以善汇聚责任未来”为主题的《环境、社会、治理报告》(下称“报告”),致力于推动企业在可持续发展道路上稳健前行。
这份报告的诞生,标志着如新进入发展关键转折点——从传统的企业社会责任(CSR)向ESG的全面跃升。这一战略转型,不仅彰显了如新对当前时代挑战的敏锐洞察,也体现了公司对可持续发展承诺的坚定践行。
如新亚洲区域总裁姜惠琳表示,面对全球性的复杂挑战,如新不遗余力探索公司业务对环境、社会的潜在影响,郑重推出了“2030年实现全部的产品包装转型”的可持续发展目标,将碳中和、碳达峰、减塑和可持续产品的承诺融入日常经营的每一个环节,与国家“双碳”目标并肩前进。
作为深耕个人保养品与营养补充品领域的跨国企业,如新已在50个国家和地区设立了分公司,放眼其全球布局战略,中国市场地位举足轻重。
白驹过隙,如新已在中国市场扎根二十一载,通过长期观察与深耕,如新对于国内迭代的消费趋势甚为敏锐。伴随国内绿色消费浪潮日盛,如何树立低碳环保的品牌定位,为广大购买的人提供更健康、可持续的选择,成为如新在实现盈利的同时,致力打造推动的重要一环。
为了更好地将健康环保落地,提供更贴近消费客户的真实需求的产品,近年来,如新在产品原料选择,产品研制、设计、生产等方面持续发力。
针对绿色原料的挑选,如新有自己的一套标准。具体来看,如新制定了包括《如新成分名录》《禁用成分名录》 等一系列可持续发展相关的政策文件,将 “绿色化学”作为挑选原料来源的核心原则。此外,如新还建立原料研发职能和项目,对原料在溯源、提取、研究等方面做全流程管理,确保每一种原料都符合环保可持续的标准。
在产品创新中注入健康、绿色方面,如新亦步履不停。多年以来,如新在产品研制方面“内外兼修”,紧跟花了钱的人美丽健康的新需求。
如新在《报告》中表示,在2022年~2023年,公司推出TRME体型管理计划,助力消费者获得健康美丽的年轻生活品质。
在今年绿创展中,如新携ageLOC系列多款智能美容与健康仪器、荟萃善秀系列、Epoch系列、TRME及部分保健食品等产品亮相,上述产品除了彰显如新在智能科技领域的“功底”,更融入了绿色环保的设计理念,展现了如新对于美丽与健康的双重追求。
除了产品,如新还在工厂、供应链建设上注入高效、环保的生产运营体系,力求将绿色环保理念贯彻到底。
在工厂建设上,如新正在打造绿色制造的标杆。目前,如新大中华创新总部园区、如新湖州工厂已部署了尖端的节能减排技术和设备,包括污水处理和智能照明在内的多项环保举措,逐步提升了能源效率,减少了温室气体排放。
大中华区高级副总裁暨北京代表处首席代表李潮东称,如新从工厂的建设开始就贯彻落实绿色环保理念,“2014年我们在上海建立了大中华创新园区,去年年底,二期工厂正式开业,这两个地方都获得了美国绿色建筑评价体系中最高奖项——LEED金奖,我们的二期工厂也在前不久荣获了上海颁发的‘无废工厂’称号。”
据《报告》,2022年~2023年,如新创新物流技术,优化物流环节,对如新制造体系的后端进行了全面升级,为双碳战略的实现提供了强有力的支持。
具体来看,如新通过仓库管理(WMS)系统,开发可靠的产品装箱计算逻辑,减少纸箱和填充物的使用,2023年,如新包材使用总量较2022年减少39%;在物流拣货清单上,如新使用100%回收废纸制成的环保再生纸及热敏打印面单,降低纸张浪费。
车辆运输上,2023年,如新约计85%的车辆提货为电动车辆,共计减少汽油使用1240升。
供应链方面,如新将环境风险评估纳入供应商筛选的每一个环节。在选择合作供应商时,如新会向供应商询问和收集包括碳足迹、参与节能减排等绿色环保行动情况等信息,并关注供应商在环保方面的国际认证及环境排放许可资质。
合格通过筛选后,如新还要求供应商以绿色、环保、节能的方式为如新提供优质服务,在包材、原料上推动本地化,减少进口运输物流。目前,如新的进口包材已完成95%的本地化,原料已完成10%本地化。
秉承绿色制造与创新理念是一方面,要想实现企业可持续发展,更离不开稳健合规的公司经营,如新亦深谙此道。
在大中华区,如新精心制定并实施《合规体系建设》,确立了一套全面、严谨的合规框架,确保公司的每一项战略决策及市场活动都能严格遵守法律和法规,逐步提升了企业的运营效率,为公司在行业内树立良好的合规运营典范。
在与事业经营伙伴的合作上,如新同样制定并贯彻严谨的制度,包括《直销管理条例》《禁止传销条例》《如新约法》《社会化媒体使用指南》《经销商展业指引》等一系列制度,并对经销商开展合规培训举措,规范日常业务决策和执行过程中,事业经营伙伴的行为管理和商业道德,一同营造一个诚信、透明的商业氛围。
为支撑企业经营与诚信建设,如新制定了《风险管理手册》,以优化内部控制体系。此外,如新还制定了《全球反腐败政策》,构建并持续完善《中国大陆反腐败反贿赂补充政策》《员工行为准则》等一系列反贪腐制度指引,以携手各方合作伙伴,共同捍卫反贪腐的商业底线,致力塑造透明、活跃的商业氛围,为行业长期繁荣提供积极动力。
不忘初心,方得始终。自创立至今,如新持之以恒,跬步千里,推动美容及健康产业朝着更加繁荣与和谐的未来迈进。其在中国发布的首份ESG报告,既展示了公司过往佳绩成就,更为如新在可持续发展道路上树立了新的里程碑。展望未来,如新中国将继续深化实施“绿色驱动,善行未来”的核心理念,坚定不移地推进其可持续发展战略,持续以善的力量引领行业,树立绿色、低碳、循环经济发展的新典范。